Lars och hans lärjungar
Text & bild: Emelie Fredriksson
Vad gör ett företag framgångsrikt? Enligt Dagens industri finns svaret i bokföringen. Enligt Lars Ankarberg handlar allt om dina anställda. Det här är berättelsen om ett av Motalas Gasellföretag.
När Lars Ankarberg gifte sig 1999 fick han frågan var han såg sig själv om 10 år.
Jag snickrar svarade jag. Men att jag skulle ha kommit så här långt trodde jag aldrig.
Då jobbade Lars på Team Sportia. Idag har han tio anställda, jobbar tillsammans med sin fru Sara och driver Ankarberg Bygg som i år utsågs till ett av Sveriges nya Gasellföretag. Och de landade det största jobbet i företagets historia bara 15 minuter innan jag stiger in på deras kontor.
Man kan säga att humöret är på topp, säger Lars.
Ja verkligen. Det är ett sådant projekt som vi inte hade vågat säga ja till för fem år sedan. Men nu är vi där, säger Sara.
Vi slår oss ned vid det stora bordet som dominerar kontoret. Det nya kontoret dit de precis har flyttat. För första gången har Lars och Sara var sitt skrivbord. På väggen finns en stor whiteboard fullklottrad med namn på anställda och kommande projekt. Lars har kommit långt sedan 2007 då han startade företaget som ensam snickare.
Första anställda var ett jättestort steg att ta för mig. Jag har aldrig haft ett mål med företaget, utan har jobbat på för att det är kul. Innan vi fick utmärkelsen hade jag knappt hört talas om Gasellföretag, men när jag insåg hur få det är som lyckas med det. Ja, då växte tuppkammen! säger Lars.
För att utses till Gasellföretag behöver man bland annat ha en nettoomsättning som överstiger tio miljoner och minst ha fördubblat sin omsättning mellan en period på fyra år. Lars har sakta men säkert byggt upp sitt företag, en snickare i taget. Ofta med lärlingar från Carlsunds byggprogram som efter sin praktik har fått anställning.
Det är häftigt att se hur de har växt i takt med att de har fått ta mer ansvar. Från att vara lärlingar till att hålla i egna projekt. Idag är de inte bara duktiga snickare utan också självständiga och självgående.
Lars menar att det är mycket tack vare hans anställda som företaget har tagit sig dit de är idag. Därför lägger han och Sara ned mycket tid på att det alltid ska finnas jobb åt alla. De har aldrig behövt permittera och det lägger han stor prestige i. Inga jobb är för små, men de kan vara för stora. Det är en balansgång när det kommer till storleken på jobben.
Låser vi upp alla våra snickare på stora jobb under en längre tid kan det bli svårt att fylla på med jobb när det är klart, förklarar Sara.
Det är superviktigt för oss att behålla de vi har, vi har ett bra gäng. Vi gör allt för att de ska trivas. Därför försöker vi hitta på saker också utanför jobbet. Det är viktigt med annan gemenskap än jobbet, säger Lars.
Vad är det jobbigaste med att driva eget företag?
Lars: Allt går ju inte alltid spikrakt, och när det inte funkar tar det mycket energi. Om fem jobb går bra och det sjätte dåligt, då är det det enda man kan tänka på. Men jag har lärt mig att inte ducka utan det är bara att ta tjuren vid hornen och köra på så man tar sig igenom det. Annars riskerar det att bli en energibov.
Sara: När jag sa upp mig på mitt fasta jobb på Arbetsförmedlingen var det både lite läskigt och spännande. Hur skulle det gå för oss, och hur skulle det vara att jobba ihop? Men det har gått jättebra.
Lars: Vi kompletterar varandra bra!
Hur är det att vara företagare i Motala?
Lars: Spontant är det ju en liten stad och det finns många byggfirmor. Men vi har kunnat öka lite varje år och har inte behövt söka oss utanför tätorten utan har haft fullt upp.
Sara: Skulle vi expandera skulle vi behöva ha fler personer på kontoret för det är redan fullt upp som det är.
Vad gör ni om tio år?
Lars: Vi tror att vi håller på med det här. Men var vi är, är svårt att säga. Är vi fem eller femton anställda? Det vet jag inte. Men jag har lite funderingar på nya områden, som vi kanske ska ta oss an.
Sara: Jag tror att vi har hittat några fler ben att stå på då, det är något vi har pratat om.
Som julavslutning ska Ankarberg bygg iväg till Askersund och spela padel. Men innan det ska jag fota dem. Jag funderar över hur. Efter att ha hört Lars prata om sina snickare och deras utveckling som anställda kommer jag att tänka på en känd avbild av Jesus med hans lärjungar. Kanske skulle det gå att ställa upp dem som på tavlan? Jag får ett skratt som svar men de ställer snällt upp.
De som känner Lars vet att han inte har storhetsvansinne, säger Sara.
Not: Motala berikades med ytterligare tre gasellföretag och dessa är: HLR Proffsen i Sverige AB, Skill Motala AB och Avoma AB.
FAKTA
För att utses till Gasell måste företaget uppfylla alla kriterier. Dagens industri gör dessutom en helhetsbedömning av bolaget där ytterligare parametrar som visar på sund verksamhet vägs in.
• En nettoomsättning som överstiger 10 miljoner kronor, enligt den senaste årsredovisningen.
• Minst tio anställda, enligt den senaste årsredovisningen.
• Minst fördubblat sin omsättning, om man jämför det första och det senaste räkenskapsåret i den fyraåriga undersökningsperioden.
• Ökat sin omsättning varje år de senaste tre åren.
• Ett positivt samlat rörelseresultat för de fyra senaste räkenskapsåren.
• I allt väsentligt vuxit organiskt, inte genom förvärv eller fusioner.
• Sunda finanser.
Nyhetsbrev november #2
Sjöstadskortet lanseras nu även för privatpersoner!
Nu kan även privatpersoner ge bort ett Sjöstadskort till nära och kära. Perfekt i dessa tider när vi uppmanas till att inte handla men ändå självklart önskar stötta våra lokala näringsidkare.
Årets julklapp! Efterfrågan har varit väldigt stor så vi är så glada att ro det här i land lagom till julhandeln startar, säger Tillväxt Motalas VD tillika initiativtagaren till Sjöstadskortet Magnus Lindberg som tillsammans med Motalaföretaget Cardskipper gjort det hela möjligt.
Pandemin har fört med sig en insikt hos många invånare, att det faktiskt gör skillnad att handla lokalt. Ger man bort ett Sjöstadskort så gynnar man automatiskt det lokala näringslivet då det endast är giltigt inom Motala kommun. Många Motalabor har dessutom redan fått ett Sjöstadskort av sin arbetsgivare, sin hyresvärd eller vid köp av ny bil och insett hur smidigt det är att nyttja.
Drygt 50 butiker är anslutna som inlösande butiker och de blir allt fler.
Utbudet är fantastiskt brett, vi har allt från körskolor till smyckesbutiker, små butiker som kedjor. Jag lovar att det finns något för alla!
Ge bort ett Sjöstadskort och ingen ber dig om kvitto, säger Magnus och skrattar som tomten.
Butiken som brinner för den lokala sporten
Text och bild: Emelie Fredriksson
Fotboll, innebandy och basket. Det är bara några av de sporter som Team Sportia i Motala sponsrar. ”Det är jätteviktigt att det finns ett levande föreningsliv. Det är något som gör en stad attraktiv”, säger Peter Lindholm, en av Team Sportias två ägare.
Peter Lindholm tar emot med ett leende. Senaste dagarna har det gått åt mycket tid och energi att fixa butikens gallergrind i entrén som börjat krångla. Idag gick den dock att veva upp utan problem.
Nu verkar det istället som att den inte går att hissa ner. Men jag är tacksam, det fanns ett lokalt företag som snabbt kunde komma och hjälpa oss. Det är så viktigt att vi har lokala leverantörer. Allt kan inte ligga i storstäderna.
Medan vi kryssar oss fram mellan löpartights och sneakers, pratar Peter om den fysiska butikens viktiga funktion. Både när det kommer till service och för att en stadskärna ska kännas attraktiv.
Jag hade gärna sett att vi hade fler butiker, och ett levande torg. Centrumhandeln skulle också behöva att det blev lättare att ta sig hit med bil. Idag finns ingen riktigt bra infart, på Drottninggatan är det trafikstockning varje eftermiddag.
Vi slår oss ned i sportaffärens fikarum. På väggarna sitter gamla bilder på fotbollsspelare. Peter har själv spelat fotboll. Att han och kollegan Peder Sjölin driver en sporthandel är egentligen inte alls konstigt, de är båda väldigt intresserade av idrott. De sponsrar en mängd föreningar i Motala genom Team Sportia. Fotboll, innebandy och basket, men också lite mindre sporter som boxning och gymnastik. För Peter är det ett sätt att nära Motalas självbild.
Folk behöver se att positiva saker händer i deras stad. Idrottsliga framgångar är en av dem. Ju fler duktiga idrottare vi har, desto fler blir intresserade av sport. Det är ett självförsörjande kretslopp. Motala har ett brett utbud av sporter; speedway, bandy, innebandy och fotboll. Det ska vi vara stolta över.
Team Sportia har 65 butiker i Sverige och ingen av dem är någon annan lik. Det beror på att alla driver sina butiker som franchise, något som kommer med både för-och nackdelar säger Peter.
När vi fick frågan om att ansluta oss till Sjöstadskortet var det vårt beslut att ta. Det är jag glad för, det har varit lite av en räddning. Försäljningen har gått ned sedan de nya restriktionerna kom, men Sjöstadskortet har fått in nya kunder.
Många kommer till butiken för att köpa skor. Förutom ett brett utbud kan man även få hjälp med att prova ut rätt typ av skor och även få ortopediska inlägg utprovade. Butiken trycker också mycket tränings- och profilkläder.
Jag är glad att vårt utbud ser ut som det gör, det har gjort att vi inte har tappat allt för mycket på grund av pandemin, säger Peter.
Peter och Peder har lagt till några tjänster för att hjälpa kunder att kunna fortsätta handla även om man inte kan ta sig till butiken, bland annat packning, avhämtning och hemkörning.
Vi är många här i gallerian, ja över huvud taget i centrum, som gör vårt yttersta för att man som kund ska kunna fortsätta handla på ett tryggt sätt.
De går mot rekordår
Text och bild: Emelie Fredriksson
Den pågående pandemin har tvingat oss att ändra hur vi lever på flera sätt. Många har valt att investera i sina hem, något som Colorama i Motala märkt av.
Vi gör vårt klart bästa år någonsin, säger ägaren Magnus Nyblom.
Under 2020 har omsättningen hittills ökat med 30 %. På Colorama har man fått ta in extrapersonal i butiken och golvläggarna är fullbelagda till i mars nästa år.
Samtidigt är jag ödmjuk inför situationen. Covid-19 har slagit så olika mot olika verksamheter.
Färgbutiken har ökat sin omsättning sedan flera år tillbaka, men 2020 har varit annorlunda på många sätt. Aldrig tidigare har man sålt så mycket inomhusfärg och tapeter under sommaren som i år. En tidpunkt då man annars mest säljer utomhusfärg, då många passar på att måla sina fasader.
Siffrorna i år har ju varit exceptionella, men oavsett det ser jag en ljus framtid och vill satsa. För tillfället har vi fem hantverkare, men vi är på jakt efter en eller två personer till att anställa, berättar han.
Hur kommer det sig då att så många väljer att investera i sina hem mitt under en brinnande pandemi? Magnus ser flera anledningar.
Att vi inte har kunnat resa tror jag har skapat ett lugn hos många. Att åka utomlands har i många år varit en självklarhet. Nu när man har varit tvungen att stanna hemma har vi fått tänka om. Samtidigt har det gjort att det finns pengar att investera i hemmen.
Magnus berättar att intresset för hemmafix ökade med tv-program som ”Äntligen hemma” och ”Bygglov”.
Det var första gången som också män började intressera sig mer för hemmen, säger Magnus.
Han har själv jobbat i branschen i 30 år, och på Colorama i 12.
Jag älskar det jag gör. Det har nog mycket med att göra att man är aldrig är fullärd. Jag har inte haft en enda dag som det har känts jobbigt att gå till jobbet, berättar han.
För att möta intresset som finns erbjuder man idag ett antal experttjänster där man kan få hjälpa av utbildad personal att planera och färgsätta hemmen. En av dem är Jenny Sjögren.
Många kommer hit till butiken för att hitta inspiration. Jag tycker att man har blivit modigare, och vi säljer allt mer färg och mönstrade tapeter, berättar hon.
Även om Colorama ekonomiskt inte har drabbats negativt av Covid-19, så har det satt käppar i hjulen för andra projekt. I våras köpte Magnus ett hus i behov av totalrenovering och tanken var att renovera det helt med hjälp av butikens expertis och produkter. Förutom att kunder kan följa resan i sociala medier hade Magnus även planer på att bjuda in till flera öppna visningar.
Tyvärr har vi inte kunnat bjuda in till fysiska visningar på grund av pandemin vilket så klart är tråkigt. Jag hoppas att vi i framtiden kan genomföra det oavsett om jag har hunnit flytta in eller inte, säger han och ler.
Nyhetsbrev november #1
Nominera till Årets Motalaföretag 2021!
Stiftarna till utmärkelsen har nu startat upp arbetet med att utse Årets Motalaföretag 2021.
Kriterierna för utmärkelsen är följande:
Utmärkelsen delas ut till det företag som genom egna insatser bäst befrämjat sitt eget såväl som andra företags utveckling och därmed även Motala kommuns utveckling.
Förutsättningen för att få utmärkelsen uppfylles genom att man:
• Utvecklat verksamheten på påtagligt sätt
• Givit en idé eller verksamhetsförändring en framgångsrik lansering
• Uppfyller gällande krav och är i framkant vad gäller hållbarhets-, kvalitets- och jämställdhetstänkande
• På annat sätt befrämjat näringslivets utveckling i Motala kommun
Instiftarna representeras av:
Anneli Almérus Motala kommun, Anders Svensk Danske Bank, Marie Bergmar Swedbank samt Christina Gyberg Företagarna i Motala & Vadstena
Utmärkelsen består dels av en replik av Baltzar von Platen-statyn på Stora Torget i Motala, som skall återknyta till skapandet av den första verkstadsindustrin i Sverige och den betydelse von Platen haft för Motalas tillblivelse, dels ett rese/utbildningsstipendium på 20.000 kronor att användas
på sätt, som företaget önskar.
Sista nomineringsdag är 15/1 2021 och förslag mailas till:
marie.cleve@motala.se