Tillväxt Motala – Motala kommun, en unik framgång
Ibland finns det behov av att titta bakåt för att kunna bedöma dagsläget och på ett klokt sätt ta ut färdriktningen framåt. Vi som har varit med hela resan vill därför delge er Tillväxt Motalas bakgrund och historia.
2007 hölls ett möte med representanter för näringslivet och tjänstemän från Motala kommun. Motala var då i ett totalt bottenläge med förlorade arbetstillfällen, stillastående befolkningstillväxt, hög arbetslöshet, få nystartade företag och en mycket låg utbildningsnivå.
Kommunikationen mellan näringslivet och den kommunala organisationen var i stort sett obefintlig liksom förståelsen och respekten för varandras förutsättningar. Syftet med mötet var att få igång en process för att vända den negativa utvecklingen. Det fanns bara en väg att gå – vi måste göra det tillsammans. Nyckeln till framgång är goda samarbeten och förändring av negativa attityder.
Ett långt förankringsarbete började dels inom näringslivet i Motala men också mellan näringslivet och Motala kommun. Under fyra år byggdes det upp ett förtroende genom konstruktiva möten och samtal med företagare, kommuntjänstemän och politiker med ett mål för ögonen – att tillsammans utforma Motalas framtid. Sakta men säkert växte övertygelsen fram att vi lyckas bäst om var och en gör det den är bäst på. Kommunen skapar de bästa förutsättningar utifrån sin roll för företag och medborgare medan utvecklingsarbetet med befintliga företag och att attrahera nya verksamheter och företag görs bäst av företagen själva.
För detta krävdes en flexibel organisation med korta beslutsvägar som kan agera utifrån ett företagsperspektiv med legitimitet och stöd från Motalas företag. Under resans gång tittade vi bland annat på Västervik och deras näringslivsbolag, Västervik Framåt för att ta del av andra kommuners näringslivsarbete.
Samtidigt arbetade vi fram upplägget för Motala och 13 september 2011 registrerades Tillväxt Motala Ekonomisk förening med i dagsläget ca 400 medlemmar varav Motala kommun är en. Insatsen i föreningen är en symbolisk summa, 1 000 kronor. Föreningen äger Tillväxt Motala AB som registrerades 9 november 2011. I föreningens ägardirektiv till bolaget står att bolaget inte ska vinstmaximera och att eventuellt överskott ska återinvesteras i verksamheten vilket innebär att bolaget inte är ett regelrätt kommersiellt bolag. Upplägget tillsammans med den breda förankringen hos medlemsföretagen vilka representerar ca 10 000 arbetstillfällen är unikt och har varit framgångsrikt och blivit positivt uppmärksammat från många andra kommuner.
På hösten 2011 beslutade Motala kommun i full politisk enighet att upphandla näringslivstjänster, platsmarknadsföring och turism/besöksnäring enligt LOU. Tillväxt Motala AB lämnade in anbud på upphandlingen och 1 april 2012 erhöll bolaget uppdraget. Förändringen innebar att kommunens näringslivsenhet och verksamhet inom besöksnäringen avvecklades.
Tillväxt Motala baseras på en samverkan mellan kommun och näringsliv. Även ekonomiskt bygger upplägget på att både näringslivet och kommunen bidrar till verksamhet för att gemensamt optimera näringslivsarbetet och få bästa möjliga resultat.
Tillväxt Motala har under åren byggt upp ett stort antal arenor och plattformar för samverkan mellan företagen och mellan Motala kommun och näringslivet.
Redan på våren 2013 sjösattes platsvarumärket, Motala Östergötlands sjöstad, efter ett mycket snabbt och intensivt arbete och stort engagemang från både kommunen och näringslivet. Varumärket fick ett mycket positivt mottagande och har ett otroligt högt värde på igenkänning. 2013 utsågs Tillväxt Motala till årets Östgötaambassadör för sitt engagemang för Motala och strategiska val att använda Östergötland i sitt varumärke och därigenom stärka både kommunen och destinationen.
Motala företagscenter med Coffice ger nya och etablerade företag möjlighet att hyra en temporär arbetsplats och därigenom etablera kontakt med andra företagare.
På Coffice ordnas frukost- och lunchmöten där man tar del av information från näringslivet och kommunen samtidigt som man lär känna varandra och affärssamarbeten skapas.
För att bidra till utveckling i företagen anordnas utbildningar och seminarier.
Utöver detta arrangeras alltid fulltecknade frukostar ute på olika företag och organisationer – Sjöstadmorgon.
Tillväxt Motalas medlemsföretag är engagerade i 10 branschråd där man diskuterar branschspecifika frågor och etablerar samarbeten i respektive bransch. Branschråden agerar ofta operativt när problem eller behov i en bransch uppkommer. Tack vare medlemmarna i branschrådet Tillverkning/Industri räddades Industriprogrammet i Motala. Delar av branschrådet medverkar varje år på underleverantörsmässa, Elmia Subcontractor, under gemensam flagg.
På företagsmässan Motala Expo ställer ca 130 företag ut varje år. Utvärderingar visar på en konkret affärsnytta för utställarna. När mässan är öppen för allmänheten får besökarna möjlighet att bekanta sig med företagen och deras verksamhet vilket också öppnar möjligheter till presumtiva anställningar.
Den årliga byggbranschdagen är uppskattad både av branschen och alla som deltar. Här ges möjligheten att följa den så viktiga utvecklingen på bostads- och fastighetsmarknaden när både kommunen och intressanta företag informerar om nuläget och framtida utveckling och etableringar. Tillväxt Motalas nätverk Livet i Motala där banker, mäklare, fastighetsbolag med flera ingår har en viktig roll i processen framåt.
Den kommande miljardetableringen av Lalandia har krävt ett gediget och professionellt arbete under lång tid. De positiva effekterna av denna med arbetstillfällen och följdetableringar samt inkomstmöjligheter för befintliga och presumtiva företag kommer att ge Motala en stark tillväxt.
2013 anordnades första gången Motalagalan som har blivit en stor succé där vi får hylla alla de föredömen och entreprenörer och deras medarbetare som med engagemang och drivkraft hjälper till att utveckla Motala.
Att vi har lyckats vända den negativa trenden inte bara i attityder utan också i fakta har Tillväxt Motalas verksamhet sedan 2012 positivt bidragit till.
Antalet arbetsställen och arbetstillfällen har ökat, både totala arbetslösheten och ungdomsarbetslösheten har minskat, den sistnämnda från att ha varit extremt hög.
Vi har en positiv befolkningstillväxt och framförallt upplever vi en framtidstro både bland våra medlemmar och Motalaborna som vi var mycket långt ifrån när vårt arbete började.
Lagspelet mellan Motala kommun och Tillväxt Motala är nödvändigt. Kommunens roll är att ge bästa möjliga förutsättningar vad gäller service på olika sätt både till näringslivet och Motalaborna och bolaget arbetar proaktivt med näringslivsutveckling för att bidra till arbetstillfällen och utveckling.
Det är en ständigt pågående process som har tagit oss en bra bit på väg.
Lars Alvefjord, Christina Gyberg, Fredrik Järkemyr, Håkan Ström
Hemesterfirade hittade till Motala
Efter 2019 års sommar med rekordsiffror gällande antalet gästnätter syns nu att pandemin har påverkat årets siffror för sommaren 2020 rejält.
När statistiken för sommarmånaderna 2020 har sammanställts kan man se att de sammanlagda gästnätterna har minskat med 20% jämfört med samma period 2019. Under den senare delen av juni, när reserestriktionerna lättade, började gästnätterna gå upp i Motala och även i resten av Sverige. Motala har märkt av hemesterfirare, både från grannkommuner och mer långväga besökare. Svenska gästnätter minskade med 3,8% och de utländska besökarna som av förklarliga skäl varit väldigt få har gett ett tapp på 81%.
Hotellen har haft fler gästnätter 2020 under juli och augusti än förra året och siffrorna för camping var högre i augusti år än vad den har varit på flera år. Avsaknaden av evenemang har haft stor betydelse för antalet gästnätter, där bland annat Vätternrundans frånvaro påverkat siffrorna rejält för juni, både gällande gästnätter och övriga besökare. Pia Axelsson Turism- och besöksnäringsutvecklare på Tillväxt Motala:
Efter en riktigt jobbig vår ser statistiken för gästnätter betydligt bättre ut än vad de flesta hade förväntat sig. Årets sommarsiffror är jämförbara med siffrorna för 2018, de är till och med nästan 8% högre. Utomhusaktiviteter har stått högt upp på önskelistan hos besökare och det är lätt att vara ute i Motala. I år har vi verkligen känt av att vi är en Göta kanalkommun, det har varit mycket fokus på kanalen och allt som hör till som t. ex att se slussning, vandra och cykla. Något som i sin tur genererar intäkter till våra näringsidkare.
Statistiken för gästnätter är en del av Sveriges officiella statistik och tas fram av SCB på uppdrag av Tillväxtverket. Statistiken är för kommersiella boendeanläggningar som hotell, stugby, vandrarhem, vandrarhem och camping.
Dans i lagens namn!
Ida Johansson är den fd polisen bakom Movement INSPO, ett energiknippe med höga ambitioner och ett stort hjärta som klappar för välgörenhet och ett bättre välmående i sin hemstad. Med Movement INSPO studio försöker hon göra skillnad.
Nöjda kunder är den bästa reklam man kan få och av dessa finns det gott hos Movement INSPO. När bolaget startade för tre år sedan hade man 24 medlemmar, tolv barn och tolv vuxna. Idag är siffran fantastiska 250, varav 180 barn och ungdomar.
Det finns inget som gör mig så lycklig som när jag får positiv respons på vår verksamhet, att vår träning verkligen gör skillnad.
Med ett smittande skratt och några väl valda ord får hon den mest motvilliga att i alla fall överväga att släppa loss på dansgolvet. Ida engagerar, minst sagt, hennes energi är trollbindande. Hon talar snabbt och adjektiven haglar. Vi befinner oss i de alldeles nyinvigda lokalerna på Platensgatan 13. Hon delger entusiastiskt sitt senaste segregationsprojekt ”Dansverkstad”, som sponsras av Motala kommun, att inspirera ungdomar, i utsatta områden, till en aktiv fritid.
Men vad får en polis att sadla om till att starta eget inom dans och hälsa?
Jag har varit gruppinstruktör sedan jag var 15 år och jobbade hos Korpen, då hade jag grupper i step och aerobics. Sedan fortsatte jag på Fysica som sedan blev Feelgood, ja även under min polisutbilding i Växjö var jag gruppinstruktör. Det ger mig sådan energi! En gång gruppinstruktör alltid gruppinstruktör, det ligger något i det.
1996 insjuknade Idas älskade mamma Ann, efter aspiranttiden i Malmö valde hon därför att flytta hem till Motala för att finnas nära sin mamma innan det var för sent. Parallellt med det började livet som polis i sin gamla hemstad. Fördelarna, god lokalkännedom trumfade vida de negativa bitarna, att i jobbet stöta på någon gammal klasskompis.
Det fungerade bättre än jag vågat hoppas på. Som polis går man in i en roll där man utför sitt yrke på ett korrekt och professionellt sätt, så för mig var det inga hinder att arbeta i min hemstad.
Ida betonar vikten av att respektera allas olika livsval något hon tar med sig in i sitt bolag. Där varje deltagare utgår från sin kropp och sin dagsform. Startskottet för den egna firman blev när hon började fundera på att hålla gruppträningar i sitt eget namn, att verkligen lyfta det hon tycker är viktigt.
Man ska må bra när man går härifrån. Både själsligt och fysiskt. Att lära sig att varva ner är minst lika viktigt som att få upp pulsen. Pass som utgår från kroppens naturliga rörelsemönster där styrka och rörlighet bibehålls. SOMA MOVE är ett holistiskt- & funktionellt träningskoncept i tre grenar där man utgår från sin förmåga och andning. Det ger dig möjlighet att hitta den form din kropp & ditt sinne behöver. Endorfinerna flödar i vårt senaste kurstillskott BOOOST. En enkel dansklass för vuxna där känsla, attityd och energi är i fokus – alltså ren & skär glädje på dansgolvet.
Att arbeta som polis och samtidigt driva eget håller inte i längden. Efter en lite skrämmande händelse i början av året insåg Ida att man måste leva som man lär och valde därför att lämna sitt älskade polisyrke. Sedan första september är det full satsning på det egna bolaget.
Det är verkligen jättekul! Visst finns det utmaningar, våra fantastiska ledare lämnar Motala när de studerar vidare och då gäller det att fylla på med nya som har den rätta attityden och brinner för verksamheten. Det här är verkligen ett teamwork där kreativiteten flödar.
Ida pekar på en vägg där det hänger gåvobrev till några av de insamlingar som barnen valt att stödja i sina välgörenhetsuppvisningar, något som avslutar varje kurs. Välgörenhet är viktigt anser Ida, hon har haft ett eget fadderbarn sedan tretton års ålder.
Att visa dagens barn att alla inte har det så gott ställt och att man faktiskt kan göra skillnad. Att det faktiskt finns fattigdom här i Motala också. Det skapar en väldig stolthet hos barnen när de får återkoppling på vad deras pengar har bidragit till.
Det lokala näringslivet har drabbats hårt, Ida som gärna vill samarbeta med andra företag funderade på hur hon kunde stötta andra. Lösningen blev att dela ut goodiebags till sina medlemmar med fina erbjudande från andra företag i Motala.
Alla företag jag kontaktade var positiva, så nu har vi delat ut påsar till våra vuxna medlemmar. Nästa vecka är det barnens tur, säger Ida och ler med hela kroppen.
Återstår dock att se om hon kan få den mest motsträviga dansaren att skaka loss…
Nyhetsbrev september #1
Politikerutfrågning – halvtid i mandatperioden
Årets Politikerutfrågning, som pga rådande pandemi sändes digitalt utan publik, blev en relativt lugn och sansad tillställning. Detta trots att moderator Lina Handberg befarat motsatsen då varje partirepresentant fick en egen mikrofon.
Gällande den kommande Lalandiaetableringen var samtliga partier rörande överens och de betonade verkligen den enorma betydelsen detta har för hela kommunen. Kenneth Söderman som var den mest flitiga debattören för dagen förtydligade det hela:
En så här stor etablering gynnar förstås det lokala näringslivet genom att man anlitar underleverantörer som i sin tur anlitar underleverantörer. Det blir ringar på vattnet!
Oenigheten var som störst när man diskuterade upphandlingsfrågor och det blev även en het diskussion gällande vem som gjort vad för att möjliggöra de kommande 800 bostäderna som snart kommer erbjudas den numera rätt så långa tomtkön.
Att Motala har dalat 18 platser i svenskt näringslivs ranking är något som samtliga partier tar på stort allvar. Detta trots att många insatser görs för att förbättra näringslivsklimatet.
Företagarnas Frida Boklund som var med via länk från Jönköping poängterade vikten av att förstå verkligheten för det lokala näringslivet. Hon uppmanade politikerna att genomföra många företagsbesök och skapa mötesplatser. Tillväxt Motala har uppdraget av kommunen att arbeta med näringslivsfrågorna och genomför redan mycket av detta. Moderatledaren Annelie Almérus tillika kommunstyrelsens ordförande:
Alla uppfattar inte att vi lade ut näringslivsarbetet på Tillväxt Motala
Erik Forslund från Krisdemokraterna:
Satsningen på Tillväxt Motala har varit en succé!
Något som oppositionen direkt svarade på genom socialdemokraternas Elias Georges:
Det var vi som möjliggjorde upplägget när vi vågade lägga ut näringslivsfrågorna på Tillväxt Motala.
Frida Boklund avslutade sin session med hälsningen:
Ni har allt i Motala, se till att skapa perfekta förutsättningar för näringslivet så att det är här man vill bo och verka! För man blir lätt förälskad i er stad.
Debattdeltagare:
Annelie Almérus, M
Kenneth Söderman, L
Jan Arvidsson, C
Erik Forslund, KD
Elias Georges, S
Peter Karlberg, V
Elias Hallén, MP
Jan Andersson, SD
Härlig stämning på WeMeet Motala!
Foto: Stefan Lindqvist
Inte ens en pandemi kunde stoppa premiären för WeMeet Motala. Trots ett kraftigt reducerat åskådarantal blev eventet en riktig häftig upplevelse för alla de som deltog.
Tanken var att lansera eventet på Motala Expo men när pandemin tog Sverige och världen i sitt grepp så grusades planerna. I juni fattade man dock beslutet att trots allt satsa på ett fysiskt event som även direktsändes.
Vi har varit noga med att följa Folkhälsomyndighetens restriktioner och därför begränsat antal deltagare till 50 men för att fler skulle få möjlighet att delta så sände vi även digitalt säger Christina Gyberg projektledare på Tillväxt Motala
Att längtan var stor efter att få göra fysiska event med publik gick inte att ta miste på då det nästan sprakade på scen. Konferencier för dagen var Jan Bylund som med sin humor lyfte mellansnacket till en högre nivå. Först ut på scenen var Anna Frankzén Starrin, även kallad ”robot-Anna”, som pratade om trenderna som påverkar framtiden. Att de företag som tar ett hållbart ansvar går bäst. Hon presenterade resultat från en tvåårig forskningsstudie där man letat efter den minsta gemensamma nämnaren för hållbar utveckling. Transparens och neokollektivism dvs dela med sig av kunskap var en viktig parameter.
Energiknippet Mi Ridell lockade fram många skratt när hon delgav kunskap om konsten att tala kroppsspråk. Igenkänningsfaktorn var mycket hög när hon visade upp exempel på hur man inte ska bete sig i digitala möten. Hon betonade även vikten av att le något hon gjorde när hon tackade arrangören Tillväxt Motala:
Tack kära Motala för att ni inte ställde in, utan ställde om!
Poeten Bob Hanson tog sig an ämnet ”snällhet” och gjorde det med bravur. Han poängterade även det smarta i att göra saker som man blir lycklig av. Under frågestunden delgav han även att han bott i Motala som ung vuxen:
Motala är den första platsen som jag inte kände mig ensam i.
Motalas stolthet, unga entreprenören Filip Printzell som tillsammans med ”Städarnas” grundare Tjoffe Sjögren beskrev hur bolaget har utvecklats genom åren samt vilka framgångsfaktorerna har varit. Drivet att vilja framåt, att våga satsa samt att återinvestera vinsten och att ta väl hand om sina medarbetare.
Anders Borg avslutade med en mycket grundlig redogörelse gällande hur krisen slog mot den globala ekonomin samt vilka långsiktiga utmaningar som nu måste hanteras. Att Sverige kommer klara sig relativt bra kan vi tacka ett högteknologiskt näringsliv för men han är djupt oroad över den höga ungdomsarbetslösheten. Motala har en del emot sig men även många fördelar där det geografiska läget mitt emellan två universitet var den tyngsta. Han uppmanade även politikerna att enas om att göra tillväxt till ett gemensamt mål. Att vi ska fortsätta hylla succéer, bygga ett starkt företagsklimat samt uppmuntra fler att våga göra mer.
Locka hit ingenjörsutbildningar, det biter sig fast i det lokala näringslivet.
För mer info: Christina Gyberg, Tillväxt Motala AB- projektledare för WeMeet Motala
mail: christina.gyberg@tillvaxtmotala.se mobil: 070-323 62 66